L’employabilité des séniors
L’emploi des seniors est un enjeu sociétal majeur à ne pas ignorer
L’emploi des seniors est une question cruciale qui concerne l’ensemble de la société. Alors que l’âge de la retraite recule et que les carrières s’allongent, il est essentiel d’agir pour favoriser l’intégration et le maintien des travailleurs seniors dans le monde professionnel. Conscient de cette problématique, un groupe de travail initié par le Groupe de presse professionnelle AEF a publié un livre blanc intitulé « Du déclaratif aux actes ». Ce document met en lumière les défis liés à l’emploi des seniors et propose dix actions concrètes à mettre en place. Vous pouvez télécharger le livre blanc ici
Dix actions pour améliorer l’emploi des seniors
Face aux constats alarmants sur l’emploi des seniors, le groupe de travail propose une série de mesures ambitieuses pour transformer le marché du travail et mieux intégrer cette catégorie de travailleurs.
1. Faire de l’emploi des seniors une cause nationale
Il est indispensable de changer le regard sur les seniors en entreprise, d’encourager les employeurs à agir et de rendre l’information plus accessible à tous.
2. Mettre en place un label « Seniors »
Un label spécifique permettrait d’encourager une discrimination positive à l’embauche et de valoriser les entreprises qui s’engagent pour le recrutement des seniors.
3. Mieux accompagner et valoriser les seniors en entreprise
Plutôt que de voir les seniors uniquement sous l’angle du départ en retraite, il est essentiel d’intégrer pleinement leur emploi aux politiques RH et de favoriser le transfert d’expérience.
4. Mieux accompagner les seniors en recherche d’emploi
Changer le regard des recruteurs sur les seniors, simplifier les dispositifs publics et valoriser les atouts des travailleurs expérimentés sont des pistes d’amélioration nécessaires.
5. Adapter les dispositifs publics aux besoins des seniors
Il s’agit de sélectionner et d’adapter les dispositifs en fonction des besoins spécifiques des seniors, tout en valorisant leurs compétences et en facilitant l’accès à la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
6. Renforcer les compétences des seniors
Il est crucial de reconnaître l’expérience acquise et d’offrir aux seniors des perspectives d’évolution vers de nouvelles responsabilités.
7. Aménager les transitions vers la retraite
Simplifier et rendre plus attractifs les dispositifs de transition entre emploi et retraite permettra de répondre aux contraintes des métiers pénibles et de maintenir un taux d’emploi élevé.
8. Améliorer les solutions pour les salariés en emplois pénibles
Faciliter la mobilité professionnelle vers des secteurs en tension et accompagner les reconversions aidera les salariés confrontés à des conditions de travail difficiles.
9. Repenser le dispositif intergénérationnel
Favoriser le transfert de compétences entre générations, encourager le mécénat de compétences et intégrer les seniors dans des plans de mobilité interne sont des solutions à envisager.
10. Mieux faire connaître les dispositifs pour les aidants
Reconnaître le statut des aidants, mesurer son impact sur la vie professionnelle et éviter que cela ne conduise à une perte d’emploi sont des enjeux majeurs.
Vers une transformation du marché du travail
L’insertion et le maintien en emploi des seniors ne sont pas seulement une nécessité économique, mais aussi une question de justice sociale. En mettant en œuvre ces dix actions, il est possible de créer un environnement de travail plus inclusif et de valoriser l’expérience des seniors.
Il est temps de passer du déclaratif aux actes !
Source : Groupe AEF info
