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Retour d’expérience et valorisation des enseignements de votre mandat
Durée
1 à 2 jours selon les besoins
Tarifs
Sur devis
Public
Les élus CSE et les représentant syndicaux
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Programme
Méthodes
Bénéfices
Objectifs pédagogiques
➔ Renforcer la communication et la cohésion au sein du CSE pour gagner en efficacité et en impact
➔ Définir une stratégie de fin de mandat et se projeter positivement vers la suite
➔ Travailler sa présence et sa posture de leader
➔ S’entraîner à la prise de parole en contexte sensible (plan social, communication interne)
➔ Renforcer la cohésion et l’engagement au sein du CSE
Programme
Retour d’expérience et valorisation des enseignements de votre mandat
I. Analyse des pratiques et retour d’expérience du mandat
b. Identification des réussites et bonnes pratiques
c. Prise de recul sur les rôles et missions des élus
d. Partage d’expériences entre participants
II. Comprendre les facteurs de tensions et d’usure collective
b. Compréhension des mécanismes de stress et de fatigue
c. Impact des contraintes du mandat sur les relations
d. Repérage des signaux faibles et situations à risque
III. Identifier les axes d’amélioration du fonctionnement collectif
b. Identification des points de blocage
c. Mise en évidence des leviers d’amélioration
d. Formalisation des premières pistes d’action
IV. Améliorer la communication au sein du CSE
b. Adapter sa communication aux situations sensibles
c. Développer une posture d’écoute active et de confiance
d. Renforcer sa capacité de persuasion et son impact dans les échanges
e. Maîtriser le langage non verbal (posture, regard, attitude) et développer sa présence
V. Clarifier les rôles et renforcer le travail collectif
b. Organisation et coordination du travail collectif
c. Répartition des missions au sein de l’équipe
d. Fluidification du fonctionnement du CSE
e. Gestion de l’attribution et mise en place d’alertes automatiques pour les événements, critères d’équité et de priorité
VI. Définir une stratégie de fin de mandat
b. Construction d’un plan d’action collectif
c. Répartition des rôles et des responsabilités
d. Identifier les acteurs clés (alliés, opposants, neutres) et adapter son positionnement
e. Adapter son impact et sa communication en fonction des situations (réunion, entretien, prise de parole)
VII. Renforcer la dynamique collective et se projeter positivement
b. Construction d’un plan d’action collectif
c. Valorisation du travail accompli
d. Projection vers une fin de mandat sereine
e. Consolidation de la cohésion d’équipe
Méthodes
Bénéfices
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