Objectifs pédagogiques
➔ Consolider les pratiques et les connaissances d’élus du CSE sur la base des premières expériences
➔ Actualiser les connaissances sur le CSE
➔ Optimiser le fonctionnement du CSE
➔ Savoir utiliser les bons moyens d’action en tant qu’élu au CSE et penser sa stratégie
➔ Rendre plus efficace les avis en matière de politique sociale, conditions de travail et d’emploi
Programme
Programme de Formation – SSCT 1) L’exercice du mandat (retour sur expérience)
Analyse des difficultés rencontrées dans l’exercice du mandat S’interroger sur son rôle et ses missions dans le cadre d’un mandat CSE Dégager les expériences positives afin de définir les axes d’un futur plan d’action 2) Le cadre juridique du fonctionnement et des missions du CSE
3) Les attributions et le rôle du CSE
Les différents thèmes de la consultation et leurs délais Les commissions du CSE L’intervention des élus et les moyens d’action des représentants du personnel Proposer des mesures prenant en compte l’intérêt des salariés de l’entreprise Savoir formuler des demandes à l’employeur 4) Les attributions du CSE dans le cadre des prérogatives SSCT
Les rôles de chacun, qu’il y ait ou non une commission SSCT, qu’il existe ou non des représentants de proximité Les prérogatives de la CSSCT Les consultations et informations du CSE en la matière 5) Définir un plan d’actions des élus (gestion de projet/retour d’expérience)
La stratégie efficace du CSE pour réussir le mandat La définition et l’attribution des tâches à accomplir La définition des axes et du planning des actions La définition des rôles de chacun en fonction des rôles existants au sein de la représentation du personnel