Sans équilibre entre les aspirations, les exigences de l’entreprise et la force du collectif, des risques psychosociaux peuvent émerger. Notre accompagnement vise à préserver cet équilibre essentiel à la performance et au bien-être.
État des lieux
- Immersion au cœur de l’entreprise et structuration de la démarche.
- Identification et analyses des indicateurs RH et SSCT (absentéisme, accidents du travail, turn-over, …) et de production (indicateurs de performance, de qualité, …)
- Compréhension de la chaîne de valeurs et des process
Présentation de la démarche aux instances de gouvernance et aux équipes
Moyens : Analyses documentaires, entretiens avec les acteurs ressources, 1ères immersions dans les équipes
Diagnostic
- Analyser le travail réel en vue de caractériser les ressources et les contraintes dans le travail.
- Restitution et mise en débat d’une analyse structurée aux acteurs ressources.
Moyens : Entretiens collectifs et individuels et observations des situations de travail
Plan d’actions
Animation de groupes de travail ou d’une instance de pilotage en vue de planifier des mesures d’amélioration des situations de travail et de l’organisation.
Moyens : Espaces de construction autour du travail, simulations organisationnelles, techniques et ou/spatiales
Suivi
Il peut concerner le déploiement du plan d’actions, le retour d’expérience quant à l’intervention et/ou la mise en place de périmètres d’expérimentation.
Moyens : Réunions du groupe projet, évaluation de l’évolution des indicateurs RH, SSCT et du plan d’actions, …
