Le licenciement économique et le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
L’objectif : vous fournir une lecture critique du projet de PSE, proposer des pistes alternatives aux suppressions de postes et adapter les mesures sociales aux besoins réels des salariés concernés.
Dès le début de la consultation, notre appui permet au CSE de disposer d’analyses solides, de solutions concrètes pour le reclassement, la formation ou la reconversion, et d’arguments pour négocier un plan plus équilibré.
L’accompagnement pour la négociation des accords de réorganisation
Les projets de réorganisation – qu’il s’agisse de ruptures conventionnelles collectives, d’accords de performance collective, d’APLD ou de GPEC/GEPP – nécessitent une évaluation approfondie de leurs justifications et de leurs conséquences.
L’enjeu : identifier les effets sur l’emploi, les temps de travail, les rémunérations, les mobilités ou les parcours professionnels, mais aussi prévenir les risques psychosociaux et la dégradation des conditions de travail.
Une analyse structurée permet au CSE de mieux appréhender les enjeux, de formuler des propositions adaptées et de défendre des mesures plus justes pour les salariés.
La procédure de droit d’alerte économique
Quand le CSE identifie des faits susceptibles de menacer la situation économique de l’entreprise, il peut enclencher une procédure d’alerte.
Une analyse rigoureuse permet de comprendre ces faits dans leur contexte, d’évaluer les réponses de la direction et de formuler des propositions concrètes pour prévenir ou corriger les difficultés.
Cette démarche structurée renforce l’action du CSE et peut inclure le recours à une expertise indépendante.
